為進一步壓實工作職責(zé)、筑牢安全防線，國慶期間，華陽集團開展安全督查。黨委常委、副總經(jīng)理卜彥峰、曹懷建等帶隊，到基層單位了解安全生產(chǎn)、設(shè)備運行及干部職工值班值守等情況。

卜彥峰到兆豐鋁電督查。他要求，一要狠抓安全生產(chǎn)，堅持把安全擺在首位，樹牢“安全是管出來的”理念，強化安全意識，層層壓實責(zé)任，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實落細各項安全措施，認真組織好安全生產(chǎn)。二要強化工作落實，進一步明確目標、細化任務(wù)、優(yōu)化流程、強化執(zhí)行，以堅定的信心和昂揚的斗志投身到?jīng)Q戰(zhàn)四季度的工作中去，真抓實干、頑強拼搏，確保圓滿完成全年各項目標任務(wù)。三要提前部署，科學(xué)謀劃2025年生產(chǎn)經(jīng)營計劃，積極應(yīng)對各種風(fēng)險和挑戰(zhàn)，搶抓機遇，主動作為，統(tǒng)籌做好生產(chǎn)經(jīng)營、設(shè)備管理、降本增效、科技創(chuàng)新、項目建設(shè)等各項工作，確保企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

曹懷建到供電運維管理中心督查。他要求，一要把安全供電牢牢抓在手上，加強隱患管理，有效推進安全生產(chǎn)標準化，堅持問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，研究問題解決問題，確保集團電網(wǎng)穩(wěn)定運行。二要全面提升職工素質(zhì)，運用好職工培訓(xùn)、勞動競賽、科技創(chuàng)新等載體，培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)化人才隊伍，并轉(zhuǎn)化為提升供電管理水平的實際成效；研究創(chuàng)建無人值守變電站，提高人力資源效率。三要加強經(jīng)濟運行管理，對標先進，向同行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)，研究制定明年經(jīng)濟運行指標，樹立綠色電網(wǎng)發(fā)展理念，不斷優(yōu)化電網(wǎng)運行方式，提高供電效率。

10月1日至7日，華陽集團安全監(jiān)察部派出8個督查組，采取“四不兩直”的方式，圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部值班值守、走動巡查、關(guān)鍵崗位人員在崗情況、安全生產(chǎn)組織、臨時性工程管控、安全設(shè)施設(shè)備及應(yīng)急準備等，分別到一礦、新景、七元、景福4座礦井和產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究總院、華儲光電、煤層氣分公司、煤層氣發(fā)電分公司、供電運維管理中心、氮基合成材料公司6家非煤單位進行了安全督查，檢查作業(yè)地點30個。

督查組要求，各單位要吸取事故教訓(xùn)，壓實安全責(zé)任，重視正規(guī)循環(huán)作業(yè)，將搬家倒面、回撤安裝、拆裝運輸、系統(tǒng)調(diào)整、設(shè)備檢修等各類變化、薄弱環(huán)節(jié)管控到位，切實強化頂板管理，嚴格敲幫問頂、臨時支護使用、支護質(zhì)量檢測等措施落實，堅決做到“不安全不生產(chǎn)”。

來源：華陽新材料集團