山西日報訊：6月6日，山西焦煤集團(tuán)公司召開專題會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實省屬重點企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展座談會精神，橫向?qū)?biāo)找差距，自我加壓謀發(fā)展，進(jìn)一步強(qiáng)化年度工作目標(biāo)、任務(wù)和工作績效的剛性考核，統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)、資源整合、項目建設(shè)、管理提升四項重點工作，務(wù)求在“五年再造一個新山西”的新征程中發(fā)揮好骨干先鋒作用。

    山西焦煤將2011年確定為“安全、項目、管理年”，著力強(qiáng)化安全生產(chǎn)、快推整合重組、大抓項目建設(shè)、力促管理提升。今年，該集團(tuán)大手筆鋪開47項重點工程建設(shè)和35項重點推進(jìn)項目，年度計劃投資力爭突破200億元。年內(nèi)，力爭60%的整合礦井完成改擴(kuò)建任務(wù)，兩年內(nèi)全部投產(chǎn)，6個新建煤礦力爭取得項目核準(zhǔn)手續(xù)、具備開工條件（總建設(shè)規(guī)模達(dá)到5000萬噸/年），3000萬噸煤-焦-化循環(huán)經(jīng)濟(jì)一體化、晉興循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園區(qū)、古交煤-電-新型材料循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)、煤層氣抽采綜合利用示范項目等六大骨干支撐項目全部或局部落地開工，開工建設(shè)2萬套保障性住房，開工兩項綠色、非煤的新產(chǎn)業(yè)項目，安全費用年計劃48億元。

    山西焦煤集團(tuán)董事長白培中表示，我們必須樹立“增長慢就是落后”的理念，在落實各項重點工作方面量化目標(biāo)，使責(zé)任、工作效果密切匹配，在項目和重點工程上進(jìn)度、保投資、抓落地、見實效上取得突破性進(jìn)展。